Témoignages

Un accompagnement pour 12 entreprises bourguignonnes de moins de 50 salariés dans la prise en compte des seniors, dans un double objectif : de maintien dans l’emploi, de recherche de performance pour l’entreprise.

Un diagnostic gratuit en deux demi-journées permettra aux entreprises bénéficiant de cette action de :

  • repérer les situations de travail qui nécessitent une action sur la pénibilité,
  • réfléchir à la transmission des compétences au regard de la politique de recrutement en intégrant la question des coopérations intergénérationnelles.

Les témoignages issus des accompagnements seront mis en ligne.

Pour participer à cette action, ou simplement obtenir plus d’informations sur votre autodiagnostic, contactez
Caroline Catarino au 06 27 01 05 34 ou envoyer un mail

Agir sur l’organisation du travail pour prévenir l’usure professionnelle

Pour limiter les troubles musculosquelettiques et maintenir dans l’emploi ses salariés les plus âgés, cette entreprise a décidé d’agir sur sa stratégie commerciale. Le principe : s'approvisionner des pièces brutes dans des conditionnements adapté afin de... lire la suite

Développer la polyvalence pour prévenir l'usure professionnelle

Située dans un bassin d'emploi où il est difficile de recruter, cette conserverie doit prévenir l'usure professionnelle pour maintenir dans l'emploi une population vieillissante. Parmi les pistes de prévention de cette usure, la polyvalence sur les postes... lire la suite

Pour mieux anticiper l’allongement de la vie professionnelle : de la volonté et de l'imagination…

Dans un secteur en profonde mutation cette division d’un groupe pharmaceutique a vu son organisation fortement impactée par les ajustements stratégiques opérés ces dernières années. Après avoir dû fermer son site historique et s'être séparé d’une partie de ses... lire la suite

Réaliser le Document unique dans une TPE

Même au sein d'une TPE, l’élaboration du document unique doit s’inscrire dans une démarche active et participative. L'expérience d'une petite entreprise de sablage francilienne démontre que c'est possible... lire la suite

Associer les salariés à la conception de nouveaux locaux

Ce vétérinaire profite de la construction de sa nouvelle clinique pour associer son personnel à la conception des locaux. C'est également l'occasion d'étudier les moyens d'améliorer l'organisation et les conditions de travail... lire la suite

Se former pour reprendre et gérer leur entreprise : des salariés s’engagent

Il n’est pas toujours évident de passer de la fonction de «salarié» à celle de «patron». En effet, si la première met en exergue une responsabilité dans la réalisation du produit ou du service en en garantissant une qualité optimale, la seconde requiert d’avoir... lire la suite

Risques professionnels : former les salariés pour préserver leur santé… sans modération

De la vigne au vin, il s’en passe des choses dans les processus de vinification dans une cave. Pourtant, du traitement de la vigne jusqu’à la commercialisation du produit fini, la modernisation des moyens de production n’a pas éradiqué la pénibilité de ce... lire la suite

Prévention des risques professionnels : agir en amont et en aval des postes

Les postes de redresseurs d'une fabrique de gros ventilateurs sont particulièrement exposés aux risques. Faute de pouvoir agir efficacement sur les équipements et les postures, l'entreprise entreprend de réduire l’exposition aux risques en se concentrant sur l’... lire la suite

Combiner l’amélioration des situations de travail et la gestion des emplois et des compétences pour réduire les TMS

Pourquoi les TMS apparaissent-ils alors que des efforts ont été entrepris pour diminuer la pénibilité des postes ? En cherchant à répondre à cette question, cette entreprise de plasturgie découvre que sa nouvelle organisation génère de nouvelles contraintes. La... lire la suite

Accompagner le changement pour réduire les tensions

Racheté par un autre opérateur, cette société de transport en commun semble avoir perdu toute culture commune. Le cloisonnement des services administratifs rejaillit sur le travail des chauffeurs de bus. Les tensions apparaissent... lire la suite

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